A gestão financeira empresarial é primordial para qualquer negócio. Mesmo com um bom produto ou serviço, se as finanças não forem administradas corretamente, a empresa pode enfrentar dificuldades e não entender a falta de lucratividade.

Neste artigo, são apresentados cinco erros comuns na gestão financeira que comprometem o lucro e como você pode evitá-los para construir um negócio mais forte e lucrativo.

1. Misturar finanças pessoais com finanças da empresa

Um erro frequente é não separar as contas pessoais das contas da empresa.
Quando o empresário usa o caixa da empresa para gastos particulares ou não define um pró-labore adequado, perde-se o controle real da lucratividade.

Com isso, não é possível medir o real desempenho financeiro do negócio e enfrentaram problemas fiscais e tributários

O conselho é abrir contas bancárias separadas, definir um pró-labore e registrar rigorosamente todas as movimentações financeiras.

2. Não controlar o fluxo de caixa

A falta de controle do fluxo de caixa é uma das maiores causas de falência, especialmente entre pequenas e médias empresas. Muitos gestores confundem faturamento com lucro e acabam tomando decisões financeiras baseadas em entradas momentâneas, sem considerar compromissos futuros.

Dessa forma, não é possível medir o capital de giro, pode ocorrer atrasos de pagamento a fornecedores e funcionários com frequência e ainda, perder credibilidade no mercado.

Deve ser implementado um controle diário de entradas e saídas, utilizando uma ferramenta de gestão financeira projetando o fluxo de caixa para, no mínimo, 90 dias.

3. Precificar errado produtos e serviços

A precificação incorreta é outro erro comum. Empresas que não levam em conta todos os custos envolvidos, sejam eles diretos, indiretos, fixos e variáveis ao formar seus preços, acabam trabalhando com margens apertadas ou, pior, prejuízo disfarçado de venda.

Nesse cenário, é comum vendas que não geram lucro real. Revise sua estrutura de custos e elabore uma precificação que cubra despesas, impostos e ainda garanta a margem de lucro desejada. Considere também o posicionamento de mercado,  valor percebido pelo cliente e o valor do seu concorrente.

4. Não analisar indicadores de desempenho

A ausência de análise de indicadores financeiros impede que o gestor identifique problemas e oportunidades. Não se deve contar com as intuições, especialmente em um cenário econômico instável.

Portanto, decisões baseadas em suposições devem ser substituídas por análise de KPI’s como margem de contribuição, geração de caixa livre, ponto de equilíbrio, fluxo de caixa operacional.

5. Ignorar a importância do planejamento financeiro

Planejar financeiramente é olhar para o futuro do negócio com responsabilidade e estratégia. Empresas que operam sem um planejamento financeiro claro acabam sendo reativas, sempre “apagando incêndios” em vez de se prepararem para crescer.

Portanto, é necessário estruturar um planejamento financeiro anual, com projeções de receita, despesa e investimentos, se preparando para diversos cenários.

Conclusão

Uma boa gestão financeira empresarial é muito mais do que controlar contas a pagar e a receber, exige disciplina, análise contínua e visão estratégica. Evitar esses cinco erros é essencial para proteger o lucro do seu negócio e garantir que ele esteja preparado para crescer de forma saudável e consistente.

Lembre-se: pequenas melhorias hoje podem representar grandes lucros amanhã.

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